Wir bringen unsere methodisch-konzeptionellen Ansätze ein, um die Projektarbeit zu strukturieren, Abläufe und Kommunikationsketten erfolgsorientiert zu optimieren.
Wir steuern Projekte innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen Time, Scope, Budget und über alle Projektphasen von der Initiierung bis zum Projektabschluss.
Projektmanagement und Testing passen aus unserer Sicht wunderbar zusammen.
Wir strukturieren Testfälle, setzen diese um und liefern aufbereitetes und sofort verwertbares Feedback.
Projektarbeit ist prozessorientiert. Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für gute Prozesse sind Kommunikation und digitale Unterstützung.
Wir bedienen Ihre Prozesse und helfen die Effizienz Ihrer Prozesse zu verbessern.
Zusammen zum Projekterfolg
Pragmatische Ansätze
Ein Projekt läuft nicht immer rund. Wir arbeiten Sachverhalte auf, bieten Lösungsansätze und unterstützen die Umsetzung. Wir arbeiten „hands-on“ und nehmen uns gerne komplexer Sachverhalte an.
Team-Kollaboration
Kommunikation ist ein Erfolgsfaktor. Dessen sind wir uns bewusst. Das Team ist stärker als das Individuum. Wir integrieren uns in (gemischte) Projektteams und bieten Erfahrung in vielen gängigen Kommunikations- und Kollaborationstools.
Lösungsorientierte Beratung
Wir finden eine Lösung. Wir schauen nach vorne und arbeiten mit gegebenen Ressourcen auf Ihren Projekterfolg hin.
Unsere Erfahrung Wir kennen das Projektmanagement aus Einsätzen in diversen Branchen.
Fachlich sehr unterschiedlich, gibt es doch eine große Schnittstelle in der Projekt-Management-Methodik.
Wir sind uns Branchenspezifika bewusst, kennen diese und können best practise der Branche mit einbringen.
IT-Systemhäuser
Lebensmittel & (Einzelhandel)
Automobil & Supply Chain
Finanz & Versicherung
Chemie & Industrie
Energie & Telekommunikation
Unsere Stärke ist Flexibilität. Jedes Projekt ist einzigartig und doch gibt es Gemeinsamkeiten.
Wir kennen unterschiedliche Projektarten und können so die individuellen Ansätze Ihre Projektes schnell erfassen und verstehen.
Unsere Erfahrung hilft einen passenden best-practise Ansatz zu finden, den wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Projektes adaptieren.
IT-Anwensungsprojekte
z.B. Anbindung neuer App
Betriebsprojekte
z.B. Prozesseinführung, Hardware-Roll-out
Transformationsprojekte
z.B. im Rahmen M&A, neuer Infrastruktur
Dekommissionierungsmaßnahmen
z.B. im Rahmen M&A
Hybride Projekteinsätze
Agile Projekte, DevOps
Ihre partnerschaftliche Projektberatung mit „hands-on“ Mentalität.
Für den Erfolg Ihres Projektes.